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“贏在開門紅”——讓開門紅真正“紅”起來!

時間:2020-01-16 分享到:

一年之計在於春,勢不可擋開門紅。2020新年新開始,好的開始是成功的一半。“首季開門紅”是一年工作開頭起步的重頭戲。

迅速提升團隊凝聚力和執行力,打造管理者新格局、新思維,實現2020首季開門紅——《從平凡到卓越管理者素質訓練》。

《從平凡到卓越管理者素質訓練》


麵向“實戰”,

追求“實際”,

講求“實效”;


調整全員心態,

激活全員狀態,

重新點燃您員工的生命激情和工作動力;


讓您的員工

不抱怨、不空談、不浮躁、不迷茫,

為您鑄造一支

所向披靡具有強大戰鬥力的員工團隊


從平凡到卓越講師團

將用生命的激情來告訴您的員工

什麽是愛?什麽是責任?什麽是團隊……


真正做到“開門紅”,

人人有激情,

時時在狀態,

誓奪首季開門紅,

讓“開門紅”真正的“紅起來”!


課程安排

適合對象:中基層管理者,小、微型企業主授課方式:精選覺學中最具代表性的、適用於中層管理者的經典理論,結合經理人管理工作實踐,采取互動、啟發式案列教學
標準課時:3天4晚

開課時間:2020年2月5-7日

開課地點:湖南長沙

企業內訓:本課程可根據企業需要製定企業內訓,我們將按照以下流程安排企業內訓工作

七項訓練過程

1、課前訪談,了解企業實際情況及培訓需求 《企業需求調研表》

2、課前測評,根據學員實際情況進行測評 《學習承諾》《課前調查》《健康問卷》

3、課前準備,根據調查結果突出培訓課程重點 並確定 A/B/C 課程方案

4、課程訓練,40%授課+60%體驗

5、課中評估,助教團根據學員參與度進行針對性評估《學員考評表》

6、課後踐行,提倡知行合一,行為習慣轉化 《十項承諾》《三年後的一封信》

7、追蹤落地,學員持續輔導跟進計劃 《3721 落地係統》


六大訓練環節
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五種訓練方式

貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化。

A:導師講解+遊戲演練+儀式+討論分享

B:互動交流、體驗式培訓,40%講師講解+40%遊戲與案例+20%學員分享

▲ 講授體驗:講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。

▲ 案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。

▲ 演練體驗:通過演練給學員“親曆性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK 等。

▲ 遊戲體驗:通過遊戲給學員“代入性”體驗。

▲ 課後體驗:通過課後落地係統給學員“持續性”學習。

學員突破性提升與進步

◆ 突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力乃至原創力

◆ 激發個人激情、自信、責任心與持久行動力

◆ 理清個人目標,構建企業願景

◆ 洞察、調整、完善心態乃至心智模式

◆ 挖掘盲點、開發潛能

◆ 拓展思維、信念,提升創造能力

◆ 提升有效溝通能力,建立良好人際關係

◆ 提升個人情緒與目標管理能力

◆ 突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑


贏在開門紅,如果您企業想做開門紅及企業管理培訓,歡迎谘詢13387498553微信同號

文章標簽 開門紅

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