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祝宏銀商學院職業經理人實戰一期班順利結業!

時間:2020-01-08 分享到:

2019年6月14日,宏銀商學院職業經理人實戰班正式成立,直至2020年1月4日宏銀商學院一期班正式結業。2019年黃金時代為近六十名管理者應具備的知識和能力,設置了一係列知識優化、能力提升和素養修煉的課程,旨在幫助其開拓思維和視野、更新綜合管理知識、強化實用管理技能、提升自我素養修煉,從而加深高級職業經理對企業戰略的規劃與執行能力,增強公司及個人的競爭力。

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1月3日迎來了本次職業經理人項目的最後一節課程。本次課程是由黃金時代創始人大師兄·繆瑋為宏銀商學院一期班的學員帶來的關於企業文化學習的模塊《國學智慧點亮職場人生》。

在《國學智慧點亮職場人生》的課堂上,大師兄傾情講授道學與成己和儒學與管理。

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覺學智慧


學習什麽?學習AG真人产品學習公司企業文化,了解新員工需要做什麽,從平凡到卓越創始人大師兄一直對老員工說的:“新員工都是想做事但不知道做什麽的”所以我們要承擔起自己的責任,告訴他們做什麽、怎麽做、看他們做、帶他們做。

為什麽學習?生命是一個多維度係統,我們要多維度思考。維度越高,我們的智慧就會越高。遇到問題使多維度思考,要知道任何問題至少有三種解決方法。所謂學習就是改變,就是去做自己不想、不敢、不能、不願甚至不屑去做的事情。

學習的最終目的是什麽?“天下大事必作於細,天下難事必作於易。”能夠把簡單的事情做到極致就是不簡單,把平凡的事情做到極致就是不平凡。學習就是要做好身邊的每一件小事,成就更好的自己。

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儒學與管理

如何管理?
古人雲“施人慎勿念,受施慎勿忘”。中國5000年的文化早就教育過我們,一句簡簡單單的話,我們做到了嗎?

如果你真的懂得感恩,你怎麽可能會處理不好夫妻關係、親子關係、同事關係、上下級關係、朋友關係呢?你有感恩過你的伴侶為你付出的一切嗎?你是不是覺的是理所當然的呢?你有感恩過孩子帶給你的快樂嗎,你有用心陪伴他們嗎?你真的懂他們嗎?你有真心感恩過你的父母嗎?你知道他們最缺的是什麽嗎?你想過他們最在乎的是什麽?你為此付出了什麽呢?同事、婆媳、朋友其實都是一樣的,你有用心對待嗎?其實每個對立麵都是因為我們的自私,所有的事情如果你有為對方考慮進去,想過對方的利益關係,那麽絕對不會有大的衝突!

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課堂上的時間轉瞬即逝,到此《宏銀機械5.0職業經理人實戰班》的四個模塊、八門課程也已經接近尾聲。經過整年的學習,商學院的同學們即將順利完成學業。為了給一期班的學習畫上完美的句號,宏銀商學院經研討決定在1月4日舉行畢業演講大賽及畢業典禮。

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1月4日的演講大賽及畢業典禮有趙紅哲董事長親自出席參與,參與人還有董秘候總,分公司秦調陝菜趙總、久維通楊總、宏維機甲強總另外還特邀黃金時代鄧總出席見證。

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4日上午,由三家分公司(徐工集團、機甲同盟、楚庭秦苑)的參賽人員在宏銀總部進行決賽。經過激烈角逐,最終評選出了冠軍、亞軍和季軍。

經過一整年的學習與表現,評委們還另外抉擇出了優秀學員、優秀團隊、畢業證書以及由集團認證的講師8位。

優秀學員
經過一整年的學習與表現,評委們還另外抉擇出了優秀學員、優秀團隊、畢業證書以及由集團認證的講師8位。

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領導致辭

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經過一整年的學習,大家都辛苦了。但是付出是有回報的,有耕耘也有收獲。成功是沒有捷徑的,古人雲:梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。每個人的存在都有其獨特的意義,正好,商學院的成立,就是要做一個掃地僧,不但要掃除自己客戶及朋友心靈上的灰塵,讓大家心靈淨化,幫助大家自我覺醒,從而幫助自己、家庭、團隊、公司共同成長。一個幸福的人,一定是一個自我覺醒的人。希望大家做一個自我覺醒的人,不斷地在學習的道路上修煉,成為更好的自己。

一年的學習體驗已經結束,相信大家經過本次的學習之旅已經成為卓越的職業經理人,增強了公司及個人競爭力。學習一直都在路上,夢想終將會被實現。

項目詳情

項目收益

1、全方位對分公司負責人的角色、定位、職責範圍、勝任要素、素質要求等必備經營、管理、領導力知識全麵提升。

2、針對企業中常出現的管理與團隊的問題,形成了完整的團隊管理的理念和方法,實現從管理者向領導者的跨越。

3、從管理的角度充分的掌握選用預留人才的技巧,形成企業的造血功能,打造企業的人才培育體係,促進企業的可持續發展。

4、通過企業運營、財務管理與人資管理拓展公司負責人的戰略思維廣度,提高分公司負責人的邏輯分析能力、係統整合能力、資源調配能力。

5、提升商務形象,打造商務影響力,塑造企業名片。
6、公司通過核心團隊規律性的學習交流與探討,促進企業文化的滲透,逐步形成思想與行為的統一。
7、成就宏銀商學院黃埔商學院的第一批幹將,為企業商學院的構建奠定基礎。

項目設計思路

四個模塊,八門課程,

每門課程1-2天,全年16天


遵循針對性強、實戰性高、循序漸進、不求高新、隻求務實有效的原則,每一階段課程知識點都與上一階段緊密相連,從分公司負責人全景勝任力出發,互有呼應;同時,每一階段的課程內容都充分考慮團隊狀態和接受度,在內容的深度和學習量上都做出針對宏銀機械公司團隊的適當設計。

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項目特色:

1、上課方式多元化,70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明,30%學員互動研討、角色扮演、實戰演練),從各種方式中體驗學習,加深印象。

2、理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬,案例貼切於實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。

3、透過案例剖析與操作工具講解,讓學員結合自身工作進行檢查與啟發,讓學員從“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。


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文章標簽 職業經理人

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